PERFIL DE INGRESO
Público en general, mandos medios, gerentes y jefes de departamento de empresas de bienes, servicios o comerciales.
OBJETIVO
Al finalizar el curso, los participantes desarrollarán habilidades de diagnóstico para la toma de decisiones, así como poner en práctica algunas herramientas para el mejor desempeño de su labor como líderes en sus organizaciones
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TEMARIO
TEMA 1. DIRECCIÓN Y LIDERAZGO
- 1.1. Taxonomía de liderazgo
- 1.2. Características del buen líder
- 1.3. Poder del líder
- 1.4. ¿Estás dispuesto a pagar el precio de ser líder?
TEMA 2. EMPODERAMIENTO Y DELEGACIÓN DE TAREAS Y RESPONSABILIDADES
- 2.1. Capacitar para delegar
- 2.2. Sistema de comunicación
- 2.3. Liderazgo en los mandos intermedios
TEMA 3. GESTIÓN DEL TIEMPO, GESTIÓN DE REUNIONES Y AUTO LIDERAZGO
- 3.1. Cronófagos, comedores de tiempo
- 3.2. Desarrollo y auto conocimiento
- 3.3. Las habilidades sociales
TEMA 4. GESTIÓN POR PROCESOS E INDICADORES DEL DESEMPEÑO
- 4.1. Gestión por procesos
- 4.2. Generación de KPI´s
- 4.3. Cuadro de mando integral para la toma de decisiones
TEMA 5. MANEJO DE CRISIS, MANEJO DE CONFLICTOS Y NEGOCIACIÓN
- 5.1. Manejo de crisis
- 5.2. Tipos de negociación
- 5.3. Papel del líder en la resolución de conflictos
TEMA 6. GRUPO, EQUIPO Y FORMACIÓN DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
- 6.1. Integración de equipos
- 6.2. Hablan los líderes, lo que los líderes actuales hacen para conformar sus equipos
7. GESTION DEL CAMBIO
- 7.1 Importancia de la gestión del cambio.
- 7.2 Transformar la organización.
- 7.3 Involucrar a las personas.
EXPERTO ESPECIALISTA
Enrique Canseco Rodríguez
Licenciado en Administración por la Facultad de Contaduría y Administración de la Universidad Nacional Autónoma de México, con título obtenido con mención honorífica. Posee una Especialidad en Coaching Directivo otorgada por el Centro de Formación y Perfeccionamiento Directivo (ICAMI). Actualmente es maestrando en Dirección de Empresas en el IPADE Business School.
Se desempeña como consultor en Mayéutica, brindando servicios de capacitación y consultoría. Ocupó el cargo de Gerente de Proyectos en Smart Force de México S.A. de C.V., y también ha sido Socio y Administrador General en Operadora Gastronómica El Puente de la Morena S.A. de C.V. Asimismo, desempeñó funciones como Subdirector de Bienes Adjudicados en Banjército, Subdirector de Comercialización en Grupo Unión Tepexpan S.A. de C.V., Gerente de Proyecto en Grupo Angus de México S.C., Gerente General en Avícola Pedro Suárez, Gerente Administrativo y de Producción en Manufacturas Lock S.A. de C.V., y Asesor de Mercadeo en Casa Pedro Domecq.
En el ámbito académico, ejerce como catedrático en asignaturas como Comportamiento Organizacional, Dirección de Recursos Humanos, Análisis de Estados Financieros y Administración de Operaciones en Empresas de Servicio. Además, ha sido profesor invitado en sesiones del ICAMI y ha impartido cursos para alumnos de la Maestría en Dirección de Empresas en UNITEC, San Pedro Sula, Honduras. También ha sido designado como funcionario para impartir diversos tópicos financieros en escuelas de la Secretaría de la Defensa Nacional.
José Luis Díaz Sánchez
Es Ingeniero Mecánico Electricista (Área Industrial) por la Universidad Nacional Autónoma de México, Maestro en Dirección de Empresas por el Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresa (IPADE Business School) y graduado del programa "Post-MBA Diploma in Advanced Management" por The Schulich School of Business, York University, Canadá. Profesor y Consultor en Estrategia, Operaciones, Proyectos y Habilidades Directivas, cuenta con certificaciones como Project Management Professional (PMP). Ha impartido cursos de Formación del Capital Humano, Lean Manufacturing, Business Process Management, Strategy and Operations y Balanced Scorecard.
Actualmente es Director de Consultoría en Raglan Consultores, cuenta con 20 años de trayectoria profesional, ocupando cargos gerenciales y directivos en empresas como Banamex, HSBC, ING, AXA Seguros, Rogers Communications (Canadá), Bancomext, Ministerio del Transporte (Canadá), entre otras. Ha acumulado gran experiencia en áreas de Compras, Estrategia, Operaciones, Proyectos y Liderazgo, siendo consultor de diversas empresas en temas de Planeación Estratégica, Administración de Proyectos y Operaciones, así como proyectos de mejora continua.
Instructor desde 2009 en educación continua para empresas como Petróleos Mexicanos, Becton Dickinson & Company, Chedraui, PWC, Deloitte, Procesar y Banorte, así como para entidades del Gobierno Federal Mexicano como la Cámara de Diputados, Secretaría de Gobernación y Secretaría de Turismo. Además, es Profesor de Maestría y Educación Continua en la UNAM, la Universidad Panamericana, la Universidad Internacional de La Rioja en México (UNIR) y la PUCE del Ecuador.
APORTACIÓN E INSCRIPCIONES
- Modalidad: a Distancia Aulas virtuales Zoom
- Inicio: 24 de septiembre de 2024
- Término: 17 de octubre de 2024
- Duración: 24 horas
- Horarios: martes y jueves de 19 a 22 h (2 sesiones por semana).
Aportación:
- Público en general: $6,480
- Comunidad UNAM / DEC: $5,832
- Pronto pago, antes del 10 de septiembre de 2024
- Público en general: $5,184
- Comunidad UNAM / DEC: $4,666
Fecha límite de inscripción: 18 de septiembre de 2024.
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Formas de pago:
- Por depósito bancario, solo en efectivo, en ventanillas BBVA.
- Por transferencia bancaria: de BBVA a BBVA.
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- Tarjeta de débito o crédito únicamente en nuestras instalaciones.
Comunicación y contacto:
L.I.A Arturo Padilla - [email protected]
Sergio Daniel López Rodríguez - [email protected]